Clinic Launch
診所開業的前 180 天：決策順序比預算更關鍵
多數開業延宕不是因為資金不足，而是決策順序錯置。本文拆解開業籌備的關鍵路徑。
閱讀全文 →診所開業
Clinic Launch Advisory從選址評估、財務模型、證照流程到人力配置與開幕行銷，把開業想法拆解成可管理的時程與決策點。
01
醫師
準備自行開業，或已開業但希望建立更完整營運制度的醫師。
02
投資人
評估醫療標的、需要營運盡職調查與投後管理建議的投資方。
03
醫療集團
多院區經營、需要制度標準化與跨點複製能力的醫療集團。
04
生技與醫材企業
醫材、AI 醫療與醫療科技公司，需要市場拓展與上市櫃前體質強化。
營運優化
Operation Optimization盤點動線、人力與轉化流程，找出真正的瓶頸，建立可追蹤的營運指標與管理節奏。
品牌成長
Brand & Patient Growth醫師個人品牌、Google 評價管理與自費項目溝通，讓專業被正確地看見與選擇。
醫療產品商業化
Medical Product Commercialization協助醫材、AI 醫療與醫療科技公司，將產品力轉譯成通路策略、業務系統與可複製的成交流程，並強化上市櫃前的營運管理體質。
國際市場拓展
International Market Entry聚焦台灣、越南與東南亞市場，協助企業建立在地夥伴網絡、法規理解與落地執行節奏，讓跨境擴張不只停留在計畫書。
The ONZE Method
ONZE 方法論
五個階段，一條路徑。每個階段都有明確的交付物與決策點，讓進度可被檢視，而不是停在抽象的策略討論。
Strategy
策略釐清確認市場定位、目標客群與商業模式，把模糊的想法收斂成可驗證的假設。
Planning
規劃設計財務模型、時程、人力與空間規劃，把策略轉成一份可執行的藍圖。
Build
系統建置流程、SOP、團隊訓練與資訊工具導入，把藍圖變成日常可運作的制度。
Launch
上線啟動開幕、上市或市場進入，陪跑導入期，即時處理落地時的真實摩擦。
Growth
持續成長以指標檢視成效，定期回顧與調整，讓成長成為可累積的長期能力。
Our Results
成果與數據
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協助開業診所
Clinics launched
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營運優化專案
Optimization projects
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合作醫材與醫療科技企業
Medtech partners
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跨境市場拓展案
Cross-border projects
數據待填寫。這四個數字必須由 ONZE 提供真實成果，我不會代為估算。請提供實際數字後替換，未經證實的績效數據會直接損害顧問公司的可信度。
Readiness Check
診所開業初步評估
四個問題，約一分鐘，先看看你目前的開業準備落在哪個階段。結果僅供初步參考，不會傳送任何資料。
正式的開業評估會涵蓋更完整的面向，包含：
- 商圈人流與競爭結構分析
- 財務模型與損益兩平推估
- 證照流程與法規時程盤點
- 空間動線與設備配置規劃
- 人力編制與開幕行銷節奏