每一個案例的價值,在於方案交付三個月後是否還被團隊使用。
協助醫師完成選址評估、財務模型與證照流程,並建立開幕後的營運制度。
盤點各院區流程差異,建立可跨點複製的 SOP 與教育訓練系統。
建立在地夥伴網絡、釐清註冊法規,設計分階段的落地執行節奏。
檢視管理報表與內控流程,補齊上市櫃前投資人關注的營運指標。